Conheça os princípios para construir uma liderança de impacto

Entenda também como o propósito e os valores corporativos ajudam a reforçar as metas e os objetivos dentro de uma empresa

Liderar na atualidade requer muito mais do que experiência e qualificações profissionais. É preciso estar preparado para o futuro e os seus desafios. Por isso mesmo, acreditamos em uma liderança capaz de engajar os seus colaboradores e gerar transformações de impacto.

Contudo, o que é liderança para você? Para muitos, significa dar ordens e comandos ou até mesmo garantir que as metas e objetivos sejam alcançados. No entanto, liderar quer dizer muito mais, é preciso envolver os indivíduos, mas isso não significa que não estamos preocupados com os resultados.

Na realidade, é inegável que, para uma empresa ou organização obter sucesso no mercado e ser sustentável ao longo dos anos, os líderes precisam integrar seus colaboradores com o propósito da empresa.

Diante do desafio em ser um líder do futuro, vamos falar sobre como ser um líder de impacto, a importância do propósito e dos valores. Então, se você é gestor, empresário ou quer saber mais sobre o assunto, continue a leitura!

COMO SER UM LÍDER DE IMPACTO?

Ser líder não é tarefa fácil, ainda mais quando precisamos estar preparados para as mudanças e os fatores externos que interferem nos negócios. Mas quais os aspectos que definem uma liderança de impacto?

De acordo com o curso Construindo líderes de impacto da Houer Academy, há alguns princípios que ajudam a guiar uma equipe com estratégia e inteligência. Confira:

1. Pergunte. Faça questionamentos com objetivo de fixar os resultados que precisam ser alcançados.
2. Comunique-se. A comunicação tem um papel central para a condução das atividades. É preciso utilizar uma comunicação assertiva, objetiva e clara. 
3. Responsabilidade pelas decisões. Assuma a responsabilidade e comprometa-se sempre com as metas e tome sempre a melhor decisão para a empresa. 
4. Visão de oportunidades. Não foque somente nos problemas, mas, sim, nas oportunidades que os desafios oferecem. Ou seja, tenha sempre uma visão de longo alcance nos negócios.
5. Busque a resolução. Tente sempre encontrar a causa de um determinado problema e não os culpados.

Além disso, um(a) líder de sucesso não pode acreditar que sabe tudo e deixar de motivar o seu time, precisa manter a escuta ativa e estar aberto às mudanças.

QUAL A IMPORTÂNCIA DE TER O PROPÓSITO DE UMA EMPRESA BEM DEFINIDO?

Agora que já sabemos alguns aspectos importantes de uma liderança de sucesso, vamos refletir um pouco sobre a base de toda e qualquer liderança:o propósito que está por trás do negócio ou projeto.

Muitas empresas têm a sua Visão, Missão e Valores bem definidos. A verdade é que esses conceitos são essenciais para conduzir a organização e definir o seu posicionamento no mercado. No entanto, poucas empresas definem de maneira eficaz o seu propósito.

Dessa forma, o propósito de uma empresa é a causa e você está envolvido, o verdadeiro motivo pelo qual a sua empresa existe.

Você já parou para se perguntar: “Qual o propósito do seu negócio?”. Se você respondeu que é gerar lucro, saiba que ele deve ser mais amplo. Afinal, estamos falando da essência do seu negócio.

Para ficar mais fácil de definir o propósito da sua empresa, organização ou instituição, você pode fazer a seguinte pergunta: “Por que eu faço isso”?

O Grupo Houer, por exemplo, tem o propósito de “Transformar positivamente a vida das pessoas e das futuras gerações”. Essa é a principal razão que nos faz existir como empresa.

Logo, para ser possível definir o seu propósito, reflita sobre o seu negócio.

Com ele definido e claro, os indivíduos que fazem parte da sua empresa têm uma probabilidade maior de se engajar com os objetivos e metas dos projetos. Para resumir, é o “porquê” do seu negócio existir, o que vai mover as pessoas dentro da sua organização.

COMO REFORÇAR AS METAS DA EMPRESA POR MEIO DOS SEUS VALORES?

Os valores de uma empresa norteiam ações e condutas, podendo ser decisivos para atingir os objetivos do negócio. Eles devem representar a identidade de uma empresa e devem orientar o comportamento de todos.

Quando definimos bem os valores organizacionais, temos uma cultura corporativa voltada para os resultados. No entanto, eles precisam estar claros e visíveis a todos os indivíduos. De nada adianta ter os valores definidos se eles não estão fixos e não são utilizados no dia a dia. 

Portanto, ao desenvolver ações ou projetos, utilize sempre os valores organizacionais e deixe isso claro para os liderados. 

CURSO LIDERANÇA DE IMPACTO

Agora que você já sabe um pouco sobre liderança, propósito e valores, que tal aprender mais sobre liderança de impacto? A Houer Academy disponibiliza um curso gratuito e com certificado sobre o assunto.

Nele, você aprende sobre como construir uma liderança eficaz e fortalecer a cultura da sua organização.