Engenharia de valor — Um aspecto focado na redução de custos e valorização de serviços e produtos

A engenharia de valor (EV) é uma importante aliada para as empresas realizarem grandes projetos. Isso porque ela contribui para a otimização de custos e para o melhor aproveitamento dos demais recursos de um projeto antes que ele seja executado.

Entender sobre esse conceito pode ajudar você a aperfeiçoar os seus planos, especialmente aqueles relacionados aos empreendimentos de concessão de serviços públicos.

Para ajudar você nesse propósito, separamos algumas das principais questões que permeiam esse tema. Portanto, não deixe de conferir!

O que é engenharia de valor?

Engenharia de valor tem a ver com um estudo realizado para prevenir e diminuir custos antes de um produto, serviço ou empreendimento ser iniciado.

Em outras palavras, a EV tem preceitos que são aplicados no levantamento, condução e maximização de recursos ainda na etapa de concepção de um projeto.

Seu propósito é mitigar custos desnecessários antes da execução de uma obra, do desenvolvimento e fabricação de um produto ou da estruturação e fornecimento de um serviço. Dessa forma, elimina gastos que não colaboram para a performance, tampouco agregam valor a esses elementos.

Como e para que a engenharia de valor é usada?

Normalmente, a engenharia de valor é empregada para diminuir o número de componentes e/ou processos em um serviço, produto ou projeto.

Dessa forma, assegura uma redução de custos efetiva e aprimora todo o valor dos procedimentos executados.

A aplicação desse conceito é ampla, podendo ser empregada com sucesso por organizações de diferentes segmentos. De acordo com Roger Veloso, sócio-diretor da Houer, existem várias experiências bem-sucedidas de aplicação das metodologias de engenharia de valor na área pública, com várias empresas tendo obtido sucesso na área.

Um exemplo é o programa de EV em rodovias federais dos EUA. “Para se ter uma ideia, a Federal Highway Administration (FHWA), órgão que administra as rodovias federais nos Estados Unidos, economiza anualmente cerca de U$ 900 milhões de dólares em seus empreendimentos com o programa de Engenharia de Valor”, destaca Veloso.

“Aqui no Brasil, de forma pioneira, o DER/MG institucionalizou o uso da EV por meio da criação de seu Programa de Engenharia de Valor, visando a aplicação da metodologia em seus projetos de empreendimentos rodoviários”, cita o sócio-diretor. Ele ainda enfatiza que, atualmente, esse programa é “reconhecido como a experiência de maior sucesso entre os órgãos rodoviários da América do Sul”.

A abordagem foi tão positiva, que o Estado de Minas Gerais incorporou a aplicação da Engenharia de Valor no Programa Mineiro de Qualidade e Produtividade no Habitat (PMQP-H). O objetivo do projeto mineiro, no âmbito do PMQP-H, foi aplicar a metodologia de Engenharia de Valor em outros setores além do rodoviário, como:

• habitação;
• saneamento;
• equipamentos urbanos;
• minas e energia;
• meio ambiente;
• transportes em geral.

“Além das economias geradas e da garantia do desempenho esperado do empreendimento, pôde-se constatar um aumento no conhecimento da abrangência e de especificidades do projeto por parte dos gestores dos contratos”, destaca Roger Veloso. “Eles passaram a ter mais segurança no processo de tomada de decisão durante a fase de projeto e na execução das obras”, complementa.

Quais os benefícios da EV?

Diminui custos

A primeira vantagem, como apontado acima, é a redução de custos. Aliás, isso é feito desde a concepção do projeto, o que é importante para que ele já comece bem, isto é, seja estruturado desde o princípio com eficiência e economia.

Maximiza a relação desempenho x custo do projeto

Os benefícios da EV vão além da redução de custos, pois, embora seja um dos benefícios da aplicação da metodologia, esse não é o principal objetivo.

“Na verdade, a EV é um processo organizado, usado por uma grande gama de empresas em todo o mundo com o objetivo de adquirir melhorias contínuas em seus projetos de produtos ou empreendimentos”, argumenta o sócio-diretor da Houer. “Ela também é usada por órgãos governamentais para melhor gerenciarem seus investimentos”.

“Nos estudos de EV, a equipe realiza a análise de um projeto sob a ótica de suas funções essenciais, a fim de gerar alternativas que melhorem a relação entre o seu desempenho e o respectivo custo”, explica.

Dessa forma, a aplicação da EV possibilita atingir tais resultados positivos na medida em que o objetivo final é a maximização da relação desempenho/custo do projeto. Aliás, isso é, por definição, o conceito de valor.

Permite a priorização de projetos

A engenharia de valor pode ser aplicada em um projeto desde a fase de escolha e definição de escopo, quando começa a ser concebido, até a etapa da execução do empreendimento propriamente dito.

Isso contribui para a otimização do gerenciamento de projetos na empresa, bem como para a melhora na rentabilidade deles.

“Obviamente, quanto mais cedo se aplica a EV, maior é o grau de liberdade que se tem para alterar o projeto original e, consequentemente, maior a possibilidade de serem criadas alternativas que proporcionem melhorias e economias substanciais”, ressalta Veloso.

Ele também comenta que essa metodologia ajuda a priorizar projetos à medida que se quantifica objetivamente qual o valor deles, ou seja, a relação desempenho/custo de cada. “Portanto, é possível priorizar os projetos que apresentam maior valor para o cliente ou organização”, destaca.

De forma resumida, a EV possibilita aproveitar as melhores oportunidades de negócios graças à avaliação dos projetos de forma aprimorada, desde o começo, em busca dos mais viáveis.

Colabora para a implantação da gestão do conhecimento

“O sucesso de uma empresa em uma economia globalizada está ligado à sua capacidade de inovar e surpreender seus clientes continuamente, com soluções que proporcionam diferencial competitivo, eficiência e sustentabilidade”, argumenta Roger Veloso.

“Mas a inovação raramente surge como fruto de um insight pessoal, e sim, na maioria das vezes, como resultado de um contexto apropriado para geração de ideias e para gestão do conhecimento produzido”, contrapõe.

Há relação estreita entre o processo de inovação e a gestão do conhecimento das organizações. Para inovar, é necessário desenvolver condições organizacionais adequadas para a criação de ideias. Em outros termos, é preciso implantar o chamado “contexto capacitante” de gestão do conhecimento.

Ele deve permitir não só o uso e o compartilhamento integrado de informações e do próprio conhecimento, mas, sobretudo, criar um ambiente favorável para que os colaboradores possam aprender coletivamente. Além, é claro, de expressar e materializar suas ideias.

Essa ação proporciona a geração de conhecimento de maneira colaborativa, instigante e desafiadora.

“Para tanto, considero essencial elaborar um plano de implementação de um modelo estruturado e adequado à realidade e ao ‘core business’ da empresa”, analisa. “Isso visando a consolidação de um modelo de gestão do conhecimento e da inovação”.

Ele lembra que o processo deve ser cuidadosamente gerenciado para o sucesso de sua implantação e avaliado periodicamente para verificação do alcance dos resultados esperados. Aliás, é imprescindível avaliar continuamente os resultados obtidos com a aplicação da EV, tendo por base indicadores alinhados à estratégia corporativa.

Tudo para garantir a incorporação do projeto às metas estratégicas da empresa, além de promover o comprometimento necessário das equipes para sua adoção.

“Nesse contexto, considero que a utilização da metodologia de engenharia de valor pode desempenhar um papel vital para a criação do conhecimento organizacional”, avalia o sócio-diretor. “Isso por meio do compartilhamento de conhecimentos necessários à obtenção de melhorias contínuas e à inovação nos produtos, processos e serviços, de modo a alcançar a tão sonhada rentabilidade sustentada a longo prazo nas empresas”.

Por que contar com uma consultoria para implantar a engenharia de valor?

É importante contar com uma consultoria para a implementação da metodologia de EV. Isso porque ela poderá exercer importante papel na concepção e estruturação de empreendimentos públicos ou privados que sejam viáveis dos pontos de vista técnico, econômico, financeiro e jurídico.

Dessa forma, o cliente terá a melhor relação possível entre desempenho e custo do projeto, que, como mencionado, envolve o conceito de valor. O foco de negócio é justamente buscar a maximização do valor do empreendimento, o qual é, de forma resumida, o que se busca com a aplicação da EV.

A engenharia de valor pode ser utilizada em uma infinidade de projetos de várias áreas distintas entre si, como infraestrutura, saneamento básico, meio ambiente etc.

Graças a isso, adotar essa metodologia em sua empresa ajuda não só a otimizar o desempenho dela em várias atividades, como também pode torná-la referência em seu segmento de atuação.

Quer se aprofundar mais sobre a engenharia de valor? Entre em contato com nossos especialistas para que possamos ajudar você!

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